国泰君安:山西汾酒-600809-2022年业绩预告点评:践行高质增长,2023稳健延续-230119

时间:2023年01月24日 作者:
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  • 来源:国泰君安
  • 类型:公司调研,xiadun
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丁香标讯与报告库:新奥股份成功入选“这十年 资本市场并购重组经典案例”

心心相印o:心心相印解股之:再升科技

超级滚雪球(2023-01-27 11:09:17)

怎样靠价值投资来实现人生逆袭?

很多股票投资者都喜欢做短线,恨不得今天买了股票明天就能挣钱。天天盯着大盘看,股价涨了就开心,跌了就哀愁。而市场上也有一小部分投资者坚持价值投资理念,从而实现了人生逆袭和财富自由。王亚伟就是践行价值投资的成功典范。

那么王亚伟有哪些价值投资理念?

1、获取第一桶金的首要秘诀。伟大、优质公司最初可能是一些小的公司,往往有一些隐含的内在价值,甚至会成为“隐形”冠军,有时短期内也看不出来,并常常被投资者所忽略。但是在足够长的时间内肯定会反映在股价上面。因为,从较长的时间维度看,股票的价格一定会遵循价值规律,围绕公司的内在价值上下波动,呈现股价走势与公司价值成正相关的关系。如果一家公司能够持续盈利、快速成长,公司的估值就会不断提升,形成所谓的“戴维斯双击”,股价就会在波动中不断持续上涨。反之也一样,如果公司经营走下坡路,那么股价也必然会在波动中持续向下、越来越低。所以,投资一只未被大多数人挖掘的高成长公司是投资者获取第一桶金的首要秘诀。

2、资产快速倍增的秘诀。对于精心挑选的那些优质的、成长性俱佳的公司,趁暴跌或是股灾后大买特买,然后长期持有不动,做到“手中有股、心中无股”,与优质企业共成长,数年乃至数十年后,复利的效应将会相当惊人,常常达到几十倍,甚至上百倍。所以说价值投资要在低估打折时买入,而且长期持股不动是上策。

3、坦然面对股价的正常波动。股价的波动是很正常的,它分为小波动和大波动。小波动就像大海的潮汐一样,天天如此,与企业的关系不大不用管它。而大波动就不一样了,它与两个因素有关:一是股市自身特有的牛熊周期性,二是企业自身经营状况的变化。

股市中的大波动比如说股灾来自于千古不变的经济周期,跌久了必涨,涨久了必跌。当然只要企业自身比较优良、业绩过硬的话,在经历了一轮股灾暴跌之后,真正优质公司的估值很快会得到修复的。而那些垃圾股由于缺乏业绩的支撑、没有成长性就会萎靡不振。因此价值投资者在选股的时候,一定要注意选择质地优良的股票,远离那些垃圾股、消息股。

4、好的股票要拿得住。一旦你买到了伟大优质的公司,那么你什么都不用做了,只要坐着等盈利、收获利润就行了。一个利润能够实现长期稳定增长的公司,肯定能够持续为你带来长期而稳定的复利。

但投资者要知晓并忍受股市的内在规律,短期股价的波动是在所难免的。当你把一件事彻底想清楚的时候,你也就明白了,明白了也就理解了,理解了也就顿悟了,不会去在意股票价格的短期波动了,心情不会随着股价的波动而潮起潮落。

而每一次股价较大幅度的下跌、K线图上出现“挖坑”形态的时候,对于优质的企业来说都是给投资者以更廉价买入更多股份的机会。说白了,也就是趁市场搞促销、打折的时候多买贵重物品、高档货。

王亚伟认为,当投资者明白了以上几点的时候,就知道了自己在做什么,应该做什么,也就是知晓市场的风险点会出在哪些地方,用芒格的话来说,就是事先知道那里很危险,自己会死在那里,而就永远不要去那个地方。


用户6731239840:“我拿这么高薪水,可对社会有什么价值?”

如梦令1980(2023-01-27 10:08:20):$中国核电(SH601985)$ 强调中核的企业文化的初衷是维护公众健康和环境安全,也是投资核电的安全保障。

之前写企业文化的帖子我料想到会有很大争议,因为好的企业文化是稀缺的,企业规模大并不代表它能够长期健康发展,同时好的企业文化并不等同于好企业,但是好的企业文化可以让企业在发展过程中少犯致命性的错误,这样的企业才能活的长久,活的健康。所以说好的企业文化是少犯致命错误的保障。很难判断一个企业文化是否好,而看出不好的企业文化要容易的多。

本文强调的主要是人为因素,通过设计理念和制造水平的升级,核电的本质安全已经得到了极大的提高。

由于相对企业文化的其他方面,安全事故方面得案例较为具体,信息也相对好查询,我对比了ZGSY、ZGSH、ZGHD、ZGGH四家比较有代表性的企业近20年的案例,两个行业均属于高危行业。经过对比发现四家大型央企事故率(主要查的是运维层面)整体上呈下降趋势,但是核电行业的整体事故率下降更快,影响面更小,事故损失和人身死亡率与前两家企业比几可忽略不计。

我还对比了两个行业基层员工的操作要求和行为特征,结论是安全文化在员工行为呈现方面中核更明显,当然这是个相对的概念。我们常说:事情发生在别人身上叫故事,发生在自己身上叫事故,谁摊上谁知道。那肯定有人会说,核电行业就没问题了吗?不是的,以2016年举例说明:

一、多个核电厂人员违反程序误操作导致的运行事件

1.宁德核电厂现场操作人员误开阀门导致排气烟囱总 活度短时超化学技术规范限值运行事件
2016 年 8 月 30 日,宁德核电厂 4 号机组处于功率运行模式。现场操作人员跟踪硼回收系统(TEP)除气器(4TEP002DZ)状态时,发现除气器压力偏高,在未通知主控人员且无操作指令的情况下,未依据泄压操作程序开启排含氢废气隔离阀(4TEP430VY),而是凭经验在辅助控制室两次错误开启排含氧废气隔离阀(4TEP426VA),导致含氢废气排向废气处理系统(TEG)含氧子系统,经 TEG 风机进入核辅助厂房通风系统烟囱,触发烟囱排气低量程惰性气体 活度一级、二级报警,违反最终安全分析报告中关于特殊排放的安全承诺。事件发生后,当班值违规补写临时操作指令单,且营运单位并未在第一时间向我局或地区监督站报告该事件,事件原因仍在进一步调查中。
2.宁德核电厂化学人员取样错误导致稳压器液相硼浓度失去定期监测的运行事件
2016 年 9 月 6 日,宁德核电厂 2 号机组处于功率运行模式。在进行核取样系统阀门内漏处理过程中,隔离经理查询最近一次稳压器液相定期取样记录时,发现稳压器液相取样阀近期无开启记录。
经进一步查询得知,自 2016 年 8 月 15 日,稳压器液相取样阀无开启记录。经查,化学人员在进行取样过程中,开启了化学和容积控制系统除盐床取样阀,导致稳压器液相硼浓度取样错误,自 2016 年8 月 15 日后失去定期监测,违反了化学与放射化学技术规范的相关规定。排查发现,1、4 号机组也存在稳压器液相硼浓度失去定期监测的类似问题。

3.阳江核电厂调试人员误操作公用机组防火分区风门动作按钮导致已运行机组碘排风回路不可用的运行事件
2016 年 5 月 25 日,阳江核电厂 3 号机组处于功率运行模式,4号机组处于热态功能试验准备阶段。调试人员在进行 4 号机组安全壳环廊通风系统(DVW)逻辑试验时,因未遵守多机组相互影响工作管理的相关规定,在未经核实情况下,主观认为 3、4 号机组之间的数字化仪控系统(DCS)通讯没有建立,通过 4 号机组主控操作公用机组防火分区风门动作按钮(8SFZ520KG)发出关闭指令,导致 3 号机组碘排风回路风门关闭,碘排风回路全部不可用,产生 DVW 随机第一组 I0,违反运行技术规范。

4.宁德核电厂维修人员误拔通讯柜光纤插头导致电站计算机信息和控制系统(KIC)不可用的运行事件
2016 年 5 月 1 日,宁德核电厂 3 号机组处于功率运行模式。工作人员在处理主控制室系统(KCS)A 列通讯柜Ⅱ系 CPU(COM-A-Ⅱ系)与堆芯监测机柜 B 系 CPU 通讯故障时,由于工作文件包不完善、重复工作过程验证失效及风险分析不足等原因,在插拔Ⅱ系光纤插头进行故障定位过程中,误拔临近的 I 系 CPU 光纤插头,导致 4 个操纵员站及 A 列安全级显示单元操作功能丧失,违反运行技术规范。

5.防城港核电厂操纵人员误操作防火分区风门动作按钮导致DVW 碘排风回路全部不可用的运行事件
2016 年 4 月 25 日,防城港核电厂 1 号机组处于功率运行模式。由于计划准备不充分、调试人员未执票作业、操纵员缺乏质疑的态度及试验程序不完善等原因,在执行 1 号机组防火挡板关闭能力及关闭指示灯试验过程中,1、2 号机组核辅助厂房通风系统(DVN)和2 号机组 DVW 部分防火挡板未预期正常关闭,主控操纵人员在未经机组长同意情况下,仅与调试人员简单沟通后,错误的通过防火分区风门动作按钮(9SFZ520KG)发出关闭指令,1 号机组 DVW 系统回路阀门关闭,导致碘排风回路全部不可用,违反运行技术规范。

6.岭澳核电厂维修人员漏拆接线导致主控制室空调系统(DVC)碘回路不可用的运行事件
2016 年 4 月 2 日,岭澳核电厂 2 号机组处于功率运行模式。机械专业人员持工作票对风门(L2DVC066VAF)进行维修,为了独立进行该风门的功能验证,要求仪控人员配合拆除其他相关风门接线。由于现场空间狭窄,且存在视觉盲区,仪控人员在工作中漏拆接线,导致在模拟风门关闭信号时,DVC 系统风(040/160/061/066VAF)意外关闭,碘回路不可用,违反运行技术规范。

二、多个核电厂人员误碰导致的运行事件7.田湾核电站搭设脚手架人员误碰汽轮机调节油系统泄油阀触发停堆的运行事件
2016 年 9 月 11 日,田湾核电站 2 号机组处于满功率运行模式。在二回路现场大修准备工作中,承包商搭设脚手架人员误碰汽轮机调节油系统泄油阀(2MAX30AA502),触发甩负荷信号,机组降功率至 40%FP。随后现场操纵员关闭该泄油阀,调节油压恢复,汽轮机主调节阀开启,随即引起主蒸汽压力迅速降低,触发“二回路主蒸汽管线破口(AA14)”停堆保护信号,反应堆自动停堆。

8.防城港核电厂清洁人员误碰主蒸汽隔离阀触发停堆的运行事件
2016 年 8 月 4 日,防城港核电厂 2 号机组完成 50%FP 功率平台的调试试验,在按计划升功率过程中,因前期多个核岛厂房未最终移交、风险防范措施和安全风险评估不到位、技术交底不充分、工作 票 授 权 时 限 存 在 不 足 等 原 因 , 清 洁 人 员 对 主 蒸 汽 隔 离 阀(2VVP001VV)所在区域进行清洁时,误碰阀门的“关”限位开关,导致阀门关闭,引发 1 号蒸汽发生器蒸汽流量下降、压力升高、水位下降,相继出现蒸汽发生器低水位信号和汽水失配信号,两个信号叠加触发自动停堆保护信号,反应堆自动停堆。

9.昌江核电厂操纵员误点击蒸汽凝汽器排放系统(GCT-C)阀门转换按钮导致控制棒落棒的运行事件
2016 年 7 月 29 日,昌江核电厂 2 号机组处于热停堆模式。在拆除主蒸汽管线调试用临时压力仪表过程中,操纵员根据工作票要求将 GCT-C 阀门置于手动全关状态,由于风险分析和防范措施不到位等原因,操纵员误点击 GCT-C 阀门转换按钮,导致 GCT-C 阀门转变为自动控制状态。在投运主蒸汽管线压力仪表后,仪表读数大幅上升,GCT-C 阀门开启,相继出现一回路平均温度低低信号和主蒸汽流量高信号,两个信号叠加触发安全注入系统动作,控制棒全部落入堆底。

10.宁德核电厂运行人员误碰 48V 直流电源系统配电盘开关产生多个随机第一组 I0 的运行事件
2016 年 6 月 14 日,宁德核电厂 4 号机组处于功率运行模式。在按计划解除隔离操作时,由于未严格执行关键敏感区域的工作要求、开关设计缺陷等原因,运行人员误碰身后 48V 直流电源系统配电盘按钮,造成配电开关跳闸,380V 应急交流系统(LLD)失去控制电源,由 LLD 母线供电的电动阀无法按要求动作,导致产生低压安注系统一列不可用、至少一个参与高压安注直接注入功能的阀门不可用、至少一个参与安注双端注入功能的阀门不可用、一列安全壳喷淋系统(EAS)不可用、EAS 系统氢氧化钠注入回路、安全壳隔离阀不可用和防误稀释的一个通道不可用等多个随机 I0,违反运行技术规范。

11.阳江核电厂检修人员误碰 DVC 碘回路入口风门动作机构导致碘过滤功能不可用的运行事件
2016 年 4 月 13 日,阳江核电厂 1 号机组处于功率运行模式。在执行 DVC 系统检修时,由于未按工作指令要求检修、现场空间狭小及防护措施不到位等原因,工作负责人在攀爬过程中误碰 DVC 系统碘回路入口风门(DVC089VAF)动作机构,风门关闭,DVC 系统碘过滤功能全部不可用,人为产生第一组 I0,违反运行技术规范。

12.防城港核电厂施工人员打磨、焊接作业误触发多个感烟探测器报警导致 DVW 碘排风回路全部不可用的运行事件
2016 年 1 月 19 日,防城港核电厂 1 号机组处于功率运行模式,2 号机组处于安装、调试阶段。施工人员在对 2 号机组连接厂房进行打磨、焊接作业时,由于施工人员作业不规范、风险分析不充分、
隔离防护措施不当及防火区完整性管理不足等原因,导致粉尘扩散至相邻的 1 号机组核辅助厂房,触发火灾探测系统多个感烟探测器报警,导致 DVW 防火阀关闭,DVW 碘排风回路全部不可用,违反运行技术规范。
三、经验反馈落实不到位造成的运行事件

13.福清核电厂 DVC 碘过滤器回路风机动力电缆接线错误导致碘过滤器回路不可用的运行事件
2015 年 8 月,我局印发《关于 2015 年度上半年核电厂建造和调试质量事件与问题的通报》(国核安函〔2016〕76 号),对核电厂发生多起电缆未端接或接线错误导致系统不可用事件进行了通报,并要求各营运单位加强排查和经验反馈工作。2016 年 8 月 23 日,福清核电厂 2 号机组处于功率运行模式。工作人员执行 DVC 系统碘吸附器性能试验过程中,碘过滤器回路风量不能达到要求,经检查发现碘过滤器回路风机动力电缆接线错误,且碘过滤器回路不可用时间超出运行技术规范规定的 3 天维修期限。

14.昌江核电厂调试设计变更未及时经验反馈至 2 号机组导致停堆的运行事件
2016 年 6 月 24 日,昌江核电厂 2 号机组处于功率运行模式。因 1 号机组调试期间设计变更未及时经验反馈至 2 号机组、DCS 供货商对主给水窄量程流量表超量程质量位设置了上限和下限触发等原因,在功率由 15%FP 升至 30%FP 过程中,主给水窄量程流量表超出主给水流量表量程上限,产生主给水流量信号质量位信号,触发蒸汽发生器主给水流量低信号,叠加核功率大于 30%FP 信号,导致反应堆自动停堆。

15.红沿河核电厂运行人员操作不当导致一回路压力超出“压力和温度运行许可图”(P-T 图)范围的运行事件
2016 年 2 月 24 日,红沿河核电厂 1 号机组处于余热排出系统冷却正常停堆(NS/RRA)模式。操纵员在执行定期试验(T1LHS001)中停运了一台余热排出系统(RRA)泵(H1RRA001PO),但试验结束后未恢复其运行,且未反馈相关人员。在后续的一回路灭汽腔后快速冷却降温过程中,操纵员在风险分析不充分的情况下启动H1RRA001PO,导致一回路冷却速率过大,水体积收缩,一回路压力快速下降,超出 P-T 图范围约 46 秒,违反运行技术规范。

16.宁德核电厂施工人员多次误碰阀门传动钢缆导致应急柴油发电机组日用燃油罐排空的运行事件
2016 年 1 月 14 日,宁德核电厂 4 号机组处于维修停堆模式。由于阀门传动钢缆布置设计存在缺陷、作业前风险分析及辨识不足、作业空间狭小、现场风险防护措施以及经验反馈不到位等原因,施工人员误碰应急柴油发电机组日用燃油罐(LHP102BA)排油阀传动钢缆,排油阀开启,导致日用燃油罐排空,应急柴油机组不可用。调查发现,宁德核电厂曾多次发生误碰排油阀传动钢缆导致日用燃油罐排空的情况。

安全文化是个持续建设的过程,国家也强调文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴旺,就没有中华民族的伟大复兴。自我国核工业创建以来,经过几十年的发展,积淀了以“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神和“强核报国 创新奉献”新时代核工业精神等为代表的宝贵精神财富,为党和人民作出历史性贡献。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,需要充分把握核电集团“企业文化”与“核安全文化”建设之间的关系,培育和创造卓越的核安全文化和先进企业文化,为推动核电集团实现高质量发展凝聚强大正能量。

从核能诞生起不论国内国外,核行业都出现过一些违规操作等事件。这些事件之所以发生,除了企业降低成本、追逐利益的表象原因之外,更深层次的原因是相关人员核安全责任不强、核安全文化意识丧失等所致。

核安全概念实际上是国际原子能机构在总结前苏联切尔诺贝利核事故经验的时候,在86年的总结报告提出核安全文化的概念。在88年国际原子能机构出了一个很重要的文件:核电安全的基本原则。这里面用一小段文字描述了安全文化,这个时候核安全文化概念应该说进入了我们中国。

到91年IAEA正式出了INSAG-4,就叫安全文化这么一个小册子,自那个时候国内的各个单位,包括国家核安全局,也包括很多企业,很多其他的政府部门,都在国内大力的在倡导和推广核安全文化。

有没有用?

91年INSAG-4正式写成的时候,正是秦山核电厂(一期),大亚湾核电厂在建设、调试,刚刚投入运行这个阶段,回顾一下那个时候中国核电安全运行业绩是什么情况?曾有统计:主要从运行事件数看,发现93年的时候,我国当时只有秦山大亚湾三台机组在运行,93年一年运行事件数是93起,就平均每个机组数是31起,这种情况放在今天是很难想象。(对比2022年秦山核电9台机组全年0非停)

2011 年福岛事故后,我国更加重视核安全文化建设,强化核安全文化建设,已成为全行业践行中国核安全观的必然途径,也是确保核安全的必然要求。为此,我国发布和出台了很多核安全文化建设与评估的法规标准及政策要求文件。

2014年,国家核安全局会同国家能源局、国防科工局联合发布了《核安全文化政策声明》,第一次从国家层面阐明了对核安全文化的基本态度和原则要求,号召全社会、全行业、全体从业人员积极倡导、培育和传播核安全文化,提高核安全文化素养。

同年,国家核安全局组织开展了为期一年的核安全文化宣贯推进专项行动,着重实现两个“全覆盖”,即“覆盖全体持证单位,覆盖所有骨干人员”。落实两个“零容忍”,即“对隐瞒虚报零容忍,对违规操作零容忍”,以全面提升核安全文化。

经过多年的探索和实践,我国整个核行业核安全文化水平有了大幅提升,从业人员的核安全文化素养有了质的飞跃。

正是基于这些有益的探索,国家核安全局于2017年4月发布了《核安全文化特征》,借鉴国际核安全文化建设的先进经验,细化了核安全文化的属性特征,列举了许多良好实践。这一文件的发布为全行业核安全文化的建设进一步指明了工作方向,也为即将开展的评估和监督工作初步奠定了基础。

综合来看,我国由政府主导的核安全文化建设取得了明显成效,各单位和从业人员的核安全文化理念已经形成,敬畏核安全、守护核安全的意识也逐渐转化为自觉行动,工作的质量不断提升。


关于中核企业文化、核安全文化及其关系,受篇幅所限不再展开,简述如下,有兴趣的朋友可自行查找相关内容。

文化是指一种思维方式、精神理念、价值观念、生产生活方式、行为规范等,一般划分为精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等。其中,精神文化是文化的核心。

企业文化,本质上是一种具有企业属性的亚文化。企业文化是企业在发展中积累和普遍认同的正向价值理念,是员工共同拥有的信念、价值观、规范和行为的总和,是企业在长期改革发展、历史积淀中形成的能够概括、反映、体现本企业组织特色的精神理念、制度规范、物质形象、行为举止、文学艺术等,以及这些文化在质量管理、创新管理、项目管理、保密管理、安全管理、行政管理等方面的具体体现。

核安全文化,是指涉核组织长期积淀形成的关于核安全的理念、制度、标准、规范、习惯等。这一管理术语在 1986 年国际原子能机构(IAEA)出版的《切尔诺贝利核事故后评审会议总结报告》(INSAG-1)中首次提及,将安全文化概念引入了核安全领域。国际社会普遍认为,核安全文化是存在于组织和个人中种种素质和态度的总和,它建立了一种超出一切之上的观念,即核安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视。

核安全文化通常包括三个层面:员工的响应、管理层的表率和决策层的承诺。核安全文化的实质是,在全系统中营造、培育、形成一种“安全第一”“安全是核工业的生命线”的安全文化生态,其核心是通过培育核安全文化,促使组织系统的决策层、管理层和员工养成根深蒂固的文化素养,即凡与核安全有关的任何决策或者活动,都要践行“安全与质量高于一切”的价值观。

企业文化与核安全文化的关系

企业文化与核安全文化在涉核组织体系中是一个统一的整体,是“全局”与“局部”的关系。一个涉核企业,必须建立体现自身特色的企业文化,包括企业的核安全文化。无论是企业文化,还是核安全文化,都要遵从文化建设的规律,构建精神理念、制度规范、行为习惯、物化环境、视觉标识、文学艺术等“文化系统”。

对于核电集团而言,既要建设企业文化,也要突出核安全文化特点,还要对标军工企业的文化特点。军工企业的很多管理经验和制度符合安全文化的理念,需要进一步传承。核安全文化建设关键在于发扬良好的实践,摒弃有违安全和质量原则的实践,将“以进度和生产”为第一目标的经营理念向“以安全和质量”为第一目标转换。
过客甲(2023-01-27 10:04:09):《投资是一种赎回职业》
投资就是践行接受上帝所提供的、然后赎回它,使它变得更好,这正是亚当在伊甸园堕落之前所负责的事,也是忠诚的信徒数个世纪以来一直在做的。投资,也就是拿出本金并努力增值,利用了人具有创造的习性以及要成为忠实管家的目标。正如管家有责任增加(并保护)主人的产业,同样,投资者接受所给予他的,然后收回更多的财富。基督徒投资者受召,不但要“结果子、增值”,而且还要用更大的资产基础荣耀主。这样的投资有助于信徒在没有外部帮助或阻碍的情况下为自己的家人及周围其他人提供生活所需。

券商中国:预见金兔|浙商期货胡军:期货市场将在构建新发展格局中贡献力量

三一重能官方:回望2022 | 三一重能年度优质风场巡礼

秧谷渔友016(2023-01-27 07:42:42)

中国武夷,不是武夷山,能有中国二字或者中字头,值得花点时间看下。

建设非洲的公司,而非武夷山房地产或者旅游地产之类。ENR关注的民用工程总承包商。

国有股本多,市值小,容易拉涨停,房地产行情冲击波股票;国内也有房地产开发业务。

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建 筑业的披露要求 2021年,世界进入新冠肺炎疫情防控常态化新阶段,在疫情的反复冲击下,全球供应链、 劳动力供给不足,大宗商品价格飙升,全球通胀率普遍走高,世界经济呈现不均衡的复苏格 局。国内宏观政策保持稳健有效,房地产宏观调控政策维持“房住不炒”方针不变。

 (一)国际工程承包行业情况和公司所处行业地位 1、国际工程承包行业情况 随着新冠疫苗广泛接种,各国疫情管控措施不断调整,世界经济呈现不均衡的复苏格局, 各地区、各主要经济体表现差异较大,发展中国家经济复苏仍面临严峻挑战,国际工程承包 领域的竞争日趋激烈。

根据商务部统计数据,2021年,我国对外承包工程业务完成营业额 9,996.2亿元人民币, 同比下降7.1%,新签合同额16,676.8亿元人民币, 同比下降5.4%。其中, 对“一带一路”沿线的60个国家对外承包工程业务完成营业额5,785.7亿元人民币,同比下降 7.9%,新签合同额8,647.6亿元人民币,同比下降11.4%。 2、公司所处行业地位 作为国有控股上市公司,公司秉承诚信经营的理念,积极履行社会责任,树立了良好的 企业品牌形象。

自2018年以来连续4年获评对外承包工程AAA级信用企业,彰显了良好的境外 市场开拓能力、境外项目执行能力、境外风险防范能力,不断提升国际业务经营管理和履约 能力,持续擦亮国际工程品牌形象。公司连续多年被福建省市场监督管理局评为“守合同、 重信用”诚信单位。在拓展国际业务的同时,公司坚持“实施一个项目,带动一方经济发展, 惠及一方百姓”的理念,得到所在国政府和民众的广泛认可,品牌形象进一步提升。作为福 建省最早“走出去”的外经龙头企业和践行“一带一路”的先锋力量,经过33年的积累和沉 淀,公司已逐步发展成为集房地产开发、国际工程承包、国际贸易、物业服务等业务多元化 的跨国企业。凭借专业的市场化运作,在非洲、亚洲、北美洲、大洋洲等30多个国家和地区 建设了100多个项目。公司连续28年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”,2021年全球排名 第129位,再获对外承包工程企业社会责任领先型企业称号,充分彰显了“走出去”企业的实力和担当。


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